Dr. Silja Kennecke

Hier gelangen Sie zur Seminarübersicht von Dr. Silja Kennecke

Derzeitige Tätigkeit und Position

  • Manager bei Bain & Company, Inc.

(verantwortlich für den Bereich Training und Coaching in der DACH-Region)

Kernkompetenzen und Schwerpunkte

Lehrtätigkeit

  • Organisationspsychologische Aspekte der Compliance
  • Führung und Kommunikation
  • Resilienz
  • Stärkenorientierte (Selbst-)Führung

Forschung

  • Gestaltung von Mentoring- und Führungsbeziehungen
  • Studentisches Extra-Rollenverhalten
  • Kommunikation als Ressource im Erholungsprozess

Erfahrung

  • Training, Coaching, Personal- und Kulturentwicklung bei Bain & Company, Inc.
  • Freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Coach zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
  • Analyse der Arbeitsbelastung von Verantwortungsträgern im öffentlichen Sektor
  • Begleitung der Einführung von flexiblen Arbeitsmodellen im Bereich Automotive
  • Entwicklung und Etablierung eines fakultätsübergreifenden Mentoring-Programms an der Ludwig-Maximilians-Universität München
  • Akademisches Jahr an der Cornell University (Ithaca, NY)
  • Präsentation von Forschungsarbeiten auf internationalen Konferenzen (Academy of Management Meeting, European Association of Work and Organizational Psychology)
  • Management-Trainer und Coach (Materne Training, München)
  • Systemischer Business Coach (dvct, Münchner Akademie für Business Coaching)
  • Seminarmanagement und Beteiligung in der Konzeption des Weiterbildungsprogramms „St. Galler Leadership Zertifikat“ der Universität St. Gallen (HSG)

Ausbildung

  • 2012-2016 Promotion (summa cum laude) im Fach Psychologie mit Nebenfach BWL an der Ludwig-Maximilians-Universität München
  • Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und Nebenfach BWL an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg und der Cornell University (USA)

Sonstige Hinweise

Publikationen:

  • Netzel, J., Pachler, D., Mundt, J., Kennecke, S., & Frey,D. (2018, August). Leadership in Academia: Professional Leadership Development as a Key to Successful Research. Professional Development Workshop auf dem 78th Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), Chicago, Illinois, USA.
  • Kaminski, S., Kennecke, S., Dlugosch, D. S., Weisweiler, S., & Frey, D. (2017). Mentoring. In H. W. Bierhoff & D. Frey (Hrsg.) Enzyklopädie der Psychologie – Sozialpsychologie (S. 873-900). Göttingen: Hogrefe.
  • Pachler, D., Kuonath, A., Specht, J., Kennecke, S., Agthe, M., & Frey, D. (2017). Workflow Interruptions and Employee Work Outcomes: The Moderating Role of Polychronicity. Journal of Occupational Health Psychology, 23(3), 417–427.
  • Kennecke, S., Frey, D., & Kaschube, J. (2014). Organisationspsychologische Aspekte von Compliance. In W. Schettgen-Sarcher, S. Bachmann & P. Schettgen (Hrsg.), Compliance Officer. Das Augsburger Modell (S.228-251). Wiesbaden: Springer.

Zurück