Dr. Michael Krannich

Derzeitige Tätigkeit und Position

• Beratung von Start-Ups, Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen zu Strategie, Restrukturierung, Effizienzsteigerung und Verbesserungskultur
• Transfer von Erfahrung und Wissen aus der Praxis für die Praxis
• Leitung Operational Excellence an einem Produktionsstandort mit 4.000 Mitarbeitenden bis 12/2023

Kern­kom­pe­ten­zen und Schwer­punk­te

• Daten basierte Unternehmensanalyse
• Optimierung der Prozesse und Steigerung der Wertschöpfung
• Workshops und Schulungen zu den Lean-Prinzipien und -werkzeugen
• Beratung, Coaching der Führungskräfte und Training der Mitarbeitenden
• Implementierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
• Schaffung des gemeinsamen Verständnisses für eine Lean-Kultur
• Umfassende Kenntnisse der Prozesse der Produktentwicklung, Produktionsplanung, Fertigung und Montage sowie Qualität und Logistik

Erfahrung

• Verantwortung für das Industrial Engineering in einem Unternehmen des Maschinenbaus (Planung, Konstruktion, Programmierung, Anlauf-Management, Zeitwirtschaft etc.)
• Leitung eines Geschäftsbereichs in der Automobilzuliefer-Industrie
• Geschäftsführer eines mittelständischen Werkzeugbaus und Automobil-Zulieferers
• Referent am Deutschen Industrieforum für Technologie (DIF)
• Referent der Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Fertigung (AWF)
• Trainer an der IHK Schwaben

Ausbildung

• Ausbildung als Werkzeugmacher
• Studium der Automatisierungstechnik
• Promotion an der TU Chemnitz

Sonstige Hinweise

• REFA-Arbeitsorganisator 2.0
• Qualitätsmanager DGQ
• Lean Six Sigma Green Belt
• Mitglied im Verein der Ingenieure (VDI)