ZWW-Blog

Digital Leadership: Hand in Hand mit Servant Leadership

Digital Leadership ist so wichtig wie nie. Das World Wide Web, Social Media und die damit verbundene Digitalisierung haben eine Transformation in Gang gesetzt, die nicht aufzuhalten ist. Kann Servant Leadership helfen, weitere Entgrenzung und Entfremdung im beruflichen Kontext zu verringern?

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Change Management: Die Kurve der Veränderung

Change kreiert oftmals Ängste und Widerstand, denn alle Change-Prozesse bringen Veränderung für die beteiligten Mitarbeitenden oder gar für die gesamte Organisation. Transparenz, eine offene Unternehmenskultur und Weiterbildung können Change-Prozesse zusätzlich unterstützen.

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Künstliche Intelligenz: Chatbots im Coaching

Digitalisierung und ständige Erreichbarkeit sind sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext mittlerweile die Norm. Skypen, Chatten, Mailen und Videokonferenzen sind weithin akzeptiert und stellen zeitgemäße Formen dar, wie in der Arbeitswelt und auch zunehmend im Coaching kommuniziert wird. Doch was, wenn Coachees zukünftig nicht mehr mit Coaches sprechen, sondern mit Chatbots?

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Sustainability Management: Karriere mit Nachhaltigkeit

Eine aktuelle Branchen-Umfrage von Horváth offenbart den Unterschied zwischen Wunsch und Realität: Erst jedes vierte Unternehmen hat eine objektive Bewertung seiner Nachhaltigkeitskriterien durchführen lassen. Dennoch soll Deutschland trotz aller Unsicherheiten und Herausforderungen bis 2045 klimaneutral werden.

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Weiterbildung - immer eine gute Investition

In herausfordernden Zeiten verändert sich auch die Bedeutung der beruflichen Weiterbildung. In diesem Kontext führten HRpepper Management Consultants und die Bitkom Akademie bereits zum dritten Mal eine Weiterbildungsstudie durch – diesmal mit dem Fokus auf aktuelle wirtschaftliche und gesellschaftliche Herausforderungen.

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Business Transformation und Coaching: Change im Flow

Business Transformation bringt Veränderung auf allen Ebenen mit sich – bei Arbeitnehmenden, im Team und im Unternehmen. Oftmals jedoch kreieren notwendige Prozessoptimierung, Digitalisierung oder weitere Umstrukturierungen Widerstand anstatt Change als Chance zu sehen.

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