Change Management I

Seminarziel

Obwohl Veränderungsprozesse zur Tagesordnung gehören – ausgelöst beispielsweise durch Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel in Unternehmen, verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte ihre eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein; z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.

Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben entwickeln und umsetzen zu können.

Seminarinhalte

• Framework: Veränderungen einordnen
• Change Curve: Typische Reaktionen in Veränderungsprozessen
• Mindset: Einstellungen und Haltungen zu Veränderungen
• Change Management: Ansätze, Vorgehensweisen und Nutzen
• Erfolgsfaktoren: Schlüssel für gelingende Veränderungen
• Methodik: Tools für Diagnose und Design in Veränderungsprojekten
• Praxis: Bearbeiten individueller Anliegen und Fragestellungen