Projektcontrolling und Projektabschluss

Seminarziel

Projekte müssen nicht nur professionell gestartet und geplant, sondern auch einer laufenden Erfolgskontrolle unterzogen werden. Denn der Projekterfolg hängt sowohl von der Qualität der Projektergebnisse (Ziele), der Einhaltung des Zeitplanes als auch von der Budgetvorgaben ab.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie in Ihrer Rolle des Projektleiters und -controllers für die notwendigen Informationen über den Projektstatus und -fortschritt sorgen und gleichzeitig das Projekt in Zusammenarbeit mit dem Projektteam steuern. Gelangen Sie am Ende des Projekts zu einem systematischen Projektabschluss.

Seminarinhalte

• Grundlagen der Projektzieldefinition, organisatorischen Aufstellung und des Stellenprofils eines Projektcontrollers
• Definitionsphase mit Projektklassifizierung, wertorientierten Projektstrukturplan und Nutzwertanalyse
• Planung von Terminen, Kosten bzw. Erlösen, Ressourcen und Sachfortschritten inklusive Schätzmethoden
• Kostenkontrolle und Mitkalkulation
• Terminprognose mit der Meilenstein-Trend-Analyse
• Restkostenschätzung und Earned-Value-Analyse
• Abweichungsanalyse und Steuerungsmaßahmen
• Änderungs- und Claimmanagement
• Systematischer Projektabschluss und –review
• Berichtswesen inklusive Kennzahlensystematik